Proyectos

Por un lado, la logística implica establecer, optimizar y mantener los procesos rutinarios, mientras que, por otro lado, los diversos proyectos logísticos presentan constantemente nuevos retos que requieren un conocimiento exhaustivo del tema. Por supuesto, esos proyectos se pueden llevar a cabo por la propia empresa, pero esto a su vez exige la capacitación de los empleados, así como una infraestructura técnica ampliada y, por lo tanto, una gran inversión. Sólo por este motivo, las empresas no suelen aceptar ciertos retos logísticos. Les ayudamos a hacer que su logística sea eficiente en todos los aspectos para que puedan concentrarse en el negocio principal y ahorrar recursos que se necesitan en otras partes de la empresa.

Subcontratación y prestación de servicios

Las crecientes exigencias logísticas suelen ser una carga para muchas empresas medianas, cuyos gastos relacionados con los ingresos perjudican el valor añadido. Los proyectos de logística, incluidos los de almacenamiento, requieren aptitudes profesionales y una infraestructura apropiada. Es precisamente en estas áreas donde, como empresario, vale la pena considerar la posibilidad de subcontratar las áreas pertinentes. Como empresa de logística internacional que lleva décadas operando en el sector del transporte, podemos ofrecerle una amplia gama de servicios que le convencerán. Le proporcionamos nuestros amplios conocimientos y nuevas ideas sobre cómo optimizar la cadena de valor añadido, por ejemplo, incorporando directamente nuestros servicios en forma de un banco de trabajo ampliado.

¿En qué podemos ayudarle?

Como empresa de servicios en el sector de la logística, estamos por supuesto disponibles para todos los asuntos de expedición, como el asesoramiento sobre el tráfico de ultramar y los requisitos asociados, tales como el despacho de aduanas, los medios de transporte, etc. En un contexto más amplio, también ofrecemos la integración completa de su logística. Esto puede incluir la adquisición de su flota de vehículos y también el desarrollo de los procesos de trabajo relacionados con la producción, como el empaquetado o el reenvasado de las mercancías. También optimizamos su cadena de valor añadido mediante la elaboración y revisión de los flujos de envío en relación con sus proveedores y sus clientes. En este caso, también podemos integrar en nuestros procesos los negocios estacionales, que son importantes para muchas empresas, con el fin de absorber los picos.

Los proyectos logísticos complejos son nuestra especialidad y su beneficio.